Plus Interview Wie denkt wat voor 2023? De sectorbarometer staat op positief, maar...

Losgeslagen grondstofprijzen, een oorlogsconflict in Oekraïne, het spook van recessie en een piekende inflatie zetten vorig jaar de bouwmarkt onder hoogspanning. Vooral de eerste jaarhelft bracht veel onzekerheid en turbulenties mee. Maar de tegelsector toonde veerkracht en sloeg er zich door zakelijk vertrouwen en nuchterheid lang niet slecht doorheen. Polycaro deed een rondvraag bij zowel leveranciers, handelaars als zelfstandige tegelzetter-aannemers voor een analyse van het afgelopen jaar en een vooruitblik op het huidige.

Gepubliceerd op 22/02/2023

De vragen

  1. Hoe deed jouw bedrijf het in 2022? Blik je tevreden terug?
  2. Wat was de belangrijkste les uit 2022?
  3. Hoe zal de economische dynamiek zijn in 2023 en welke impact zal deze op jouw bedrijf hebben?
  4. Wat wordt de grootste uitdaging in 2023 en wanneer zal het jaar geslaagd zijn?
  5. Welk advies zou je jouw klanten, onze lezers, graag nog meegeven?

Joeri Decatelle, zaakvoerder Granite & Marble Technology

  1. Door de vertraging van de pandemie is er een stuk van het jaar 2021 doorgesijpeld naar vorig jaar. Dat zorgde voor een betere spreiding in een vertragende markt. Al met al was het niet slecht.
  2. Dat het geen zin heeft zich druk te maken over zaken die buiten je controle liggen, zoals de beschikbaarheid van wisselstukken. Just in time is altijd al een dubbeltje op zijn kant geweest, dat bleek duidelijk vorig jaar. Je moet vooral je ding blijven doen.
  3. Het blijft koffiedik kijken. De markt neemt een afwachtende houding aan, maar bij de fabrikanten merk ik wel dat de orderboeken vol zit. De levertijden zijn verdubbeld, waardoor de kloof tussen verkoop en levering eigenlijk de grootste impact heeft.
  4. Het vinden en houden van kwalitatief personeel, maar dat is voor de meeste bedrijven zo. Of het jaar succesrijk wordt, daar kan ik pas op antwoorden op 31 december (lacht). Ik ben hoopvol, maar we hebben gezien dat externe parameters roet in het eten kunnen gooien. Het team versterken is mijn topprioriteit.
  5. Hou de focus op je doelen en de toekomst. Twijfel niet en stuur bij waar nodig.

Joeri Decatelle, zaakvoerder Granite & Marble Technology
Joeri Decatelle, zaakvoerder Granite & Marble Technology

Christophe Heyrick, zaakvoerder Vloeren Heyrick BV

  1. We zijn een klein bedrijf, maar we deden het goed. Dus ja, ik ben zeker tevreden.
  2. Dat we naast het harde werken toch ook de tijd moeten nemen om te ontspannen.
  3. De prijzen lopen op, dus ik vermoed dat mensen bepaalde renovaties zullen uitstellen en dat de nieuwbouw minder snel van de hand zal gaan. Dat zal eerder een impact hebben op grote dan op kleine bedrijven.
  4. Het juiste evenwicht vinden tussen werk en privé. Als onze klanten tevreden zijn, zal ik dat op het einde van het jaar ook zijn.
  5. Ik zou ze willen vragen om in deze aparte tijden begrip op te brengen voor uitstel waar we als aannemer vaak zelf weinig kunnen aan verhelpen.

Henri Dejans, Managing Director Solidor

  1. Voor de marges en de omzet liep het iets minder, maar we blikken toch tevreden terug. De coronaperiode was goed voor ons, daarna viel het wat terug. We hebben vooral onze productie efficiënter moeten maken om de hogere grondstofprijzen te compenseren. Dat is redelijk goed gelukt. 
  2. Het afstemmen van de productie op de seizoensvraag, onder andere door meer automatisatie.
  3. De nieuwbouw zal nog wel een stukje aanhouden, maar de dalende koopkracht zal daarna toch een spoor nalaten op onze omzet. We wenden daarom ook onze blik naar export en proberen voet aan wal te krijgen in de VS.
  4. Onze voorraad managen en eventuele overcapaciteit onder controle houden. Het jaar zal geslaagd zijn als we onze eerste container richting Orlando in de VS sturen.
  5. Positief blijven!

Henri Dejans, Managing Director Solidor
Henri Dejans, Managing Director Solidor

Engbert Broekman, general Director Rubi Benelux

  1. We zijn zeker tevreden. Er sijpelde nog een klein stukje corona door, maar we hebben gewoon een goed jaar gehad. Vooral op het einde trok het weer goed aan, wat positieve verwachtingen schept voor dit jaar.
  2. Dat de stress overbodig bleek. We begonnen aan het jaar met de wat bevreesde houding door de pandemie die voorafging, maar het kwam helemaal goed.
  3. De vraag is er en we zien dat de markt verder draait. In Nederland is de nieuwbouw wel aan het stilvallen, mede door hogere prijzen en problemen met CO2-reductie. We zien daardoor een verschuiving richting renovatie. Maar er kunnen in 2023 nog variabelen opduiken die alles veranderen.
  4. Je moet 2023 gebruiken om je te herpakken. Ik denk dat de dip kort en scherp zal zijn. De sector moet zich klaar maken voor 2024.
  5. Als er nu wat tijd vrijkomt gebruik die dan om je te herscholen en bij te blijven.

Engbert Broekman, general Director Rubi Benelux
Engbert Broekman, general Director Rubi Benelux

Wim Verkinderen, zaakvoerder Tegelwerken Verkinderen

  1. Supertevreden, eigenlijk. Het was een zeer goed jaar. Omzet en winst blijven in stijgende lijn omhooggaan.
  2. Iedere dag proberen streven naar perfectie. Eerlijk zijn over de timing tegenover architecten en klanten. Gaat het niet, dan gaat het niet. Maar beloof niets wat je niet kan waarmaken!
  3. Ik verwacht een terugval in het segment van de appartementen, terwijl de middenklasse ook wel wat werken zal uitstellen zoals badkamerrenovaties. Ons orderboek zit zowat vol tot eind september. Het jaar ziet er dus voorlopig goed uit.
  4. Blijven streven naar perfectie en mijn vorig jaar aan boord geklommen zoon verder opleiden. Geslaagd zal het zijn als we terug alles kunnen geven, maar dat was vorig jaar al het geval.
  5. Eerlijkheid duurt het langst en kwaliteit komt altijd bovendrijven!

Iedere dag proberen streven naar perfectie. Eerlijk zijn over de timing tegenover architecten en klanten. Gaat het niet, dan gaat het niet. Maar beloof niets wat je niet kan waarmaken. Dat zijn mijn grootste tips

—
Wim Verkinderen
Zaakvoerder Tegelwerken Verkinderen

Arno Zuijlen, sales director Laminam

  1. Zeer goed, ondanks de diverse uitdagingen zoals inflatie, oorlog en pandemie. In 2022 hebben we ook ons eigen distributiecentrum in de Benelux opgestart.
  2. De dingen lopen altijd anders dan je denkt
  3. Ik verwacht toch een verzwakking van de inflatie en een gedeeltelijke normalisatie. Het hogere segment zal stabiel blijven of zelfs groeien. Laminam is er klaar voor en kan aan de vraag voldoen, wat in deze tijden van leveringsproblemen erg belangrijk is. Zo kunnen we het verschil maken in service.
  4. Omdat je de politiek en de internationale gebeurtenissen niet kan beïnvloeden, moet je flexibel zijn en aanpassingsvermogen tonen. Als het afgesloten is, zal 2023 geslaagd zijn... 
  5. Investeer in kwaliteit - ook levenskwaliteit en duurzaamheid.

Robert Van Der Laan, sales manager tegeltechniek Forbo Eurocol

  1. Het volume nam af, maar vergeleken met het jaar voordien was het resultaat nog redelijk. Dus ja, het viel mee. Toch als je de onzekerheden in de markt en in de wereld in het achterhoofd houdt.
  2. Het is noodzakelijk om dicht bij de klant te blijven en veranderingen tijdig te communiceren.
  3. Die is erg onvoorspelbaar. Door externe factoren kan het snel verslechteren. Maar ook verbeteren. We zullen kort moeten plannen, vooral met het oog op prijsaanpassingen.
  4. Vasthouden aan ons volume. Als we dat op peil kunnen houden en er keert rust terug, dan wordt het een goed jaar.
  5. Laat je niet gek maken. Na elke crisis komt er weer een betere tijd!

Robert van der Laan, sales manager tegeltechniek Forbo Eurocol
Robert van der Laan, sales manager tegeltechniek Forbo Eurocol

Wouter Braeckmans, zaakvoerder Braeckmans Vloeren

  1. De uitdagingen van corona verdwenen zo goed als uit beeld. We kenden een lichte groei in de exclusievere werken. Positief, dus!
  2. Als ondernemer moet je een visie hebben. Voor ons zijn dat projecten met een hoge afwerkingsgraad die een zekere uitdaging bieden. We hebben het aangedurfd om enkel daarop te focussen. We hebben geleerd niet bang zijn om een gaatje in de planning wat langer vrij te houden tot iets interessant op ons pad komt.
  3. Ik verwacht een lichte daling in aanvragen door de lagere koopkracht. Maar onze orderboek zit ruimschoots vol, dus voorlopig is er geen impact. Desnoods biedt het de opportuniteit om nog meer tijd te besteden in het verwerken van XXL-tegels tot tafels, een niche waarmee we ons verder willen onderscheiden.
  4. Een interview in Polycaro! En ons verder specialiseren in het plaatsen van XXL-tegels en het verwerken van tegels tot meubilair. Daarvoor staan samenwerkingen met geschikte partners op onze agenda.
  5. Wees selectief in de projecten die je aanvaard. Voor elk type project bestaat er wel een uitvoerder.

Conclusies

  • De sector verwacht voor 2023 vooral nog problemen in het toeleveringskanaal, maar ziet geen slabakkende marktvraag.
  • Handelaars en verdelers nemen een iets gematigder houding aan dan aannemers. De laatsten getuigen van goedgevulde agenda’s.
  • Corona en de geopolitieke bevingen hebben voorzichtigheid aangewakkerd. Het meest gehoorde commentaar is dat nog onbekende externe invloeden alles omver kunnen gooien in 2023.
  • 2022 was voor alle spelers een goed jaar voor de omzet.
  • Er wordt voor 2023 een terugval in de nieuwbouw verwacht door de dalende koopkracht, zowel in België als in Nederland.

Snel dit artikel gratis lezen?

Maak eenvoudig en gratis een account aan.

  • Lees elke maand een aantal plus-artikels gratis

  • Kies zelf welke artikels je wil lezen

  • Blijf op de hoogte via onze nieuwsbrief

Inschrijven Inloggen